Accélérer la décarbonation industrielle : du diagnostic à l’action chez Hinojosa France
- GREENBIRDIE

- 11 mai
- 3 min de lecture
Une conviction : la décarbonation doit produire des résultats concrets

Nous défendons une approche simple : un Bilan Carbone® n’a de valeur que s’il débouche sur des actions mesurables et des résultats concrets.
C’est dans cette logique que nous avons accompagné Hinojosa Packaging Group France, avec une démarche en trois étapes :
mesurer
prioriser
agir
Une première étape clé : objectiver les émissions
Le Diagnostic Décarbon’Action a permis d’établir une photographie précise :
36 146 tCO₂e sur une année d’activité
Avec une lecture très claire :
🔥 Énergie : principal poste (44,3%)
🚛 Fret : second levier (37,1%)
📦 Intrants : enjeu complémentaire
Conclusion immédiate :l’essentiel de l’effort doit porter sur l’énergie et le transport.
Priorisation des leviers : là où l’impact est réel
L’analyse met en évidence un point structurant :
La dépendance au gaz naturel dans les procédés industriels
La production de vapeur, fortement consommatrice de gaz, constitue le cœur des émissions énergétiques
Ce constat oriente immédiatement la stratégie :
substitution énergétique (biomasse)
optimisation des consommations
études techniques ciblées
Des résultats concrets dès les premières actions
Contrairement à beaucoup de démarches théoriques, l’accompagnement s’est traduit par des résultats mesurables :
–40 % d’émissions directes par tonne produite entre 2022 et 2025
Avec notamment :
–17 % sur la consommation de gaz
–31 % d’émissions sur la flotte de véhicules locative
Ces résultats confirment un point clé :une stratégie bien ciblée permet des gains rapides et significatifs.
Le vrai facteur différenciant : passer du plan d’action aux projets techniques
L’un des enseignements majeurs de ce projet : le diagnostic ne suffit pas.
C’est pourquoi l’accompagnement ne s’est pas arrêté au plan d’actions.
Passage à l’opérationnel : les audits énergétiques
Nous avons ensuite engagé des audits énergétiques approfondis, permettant de :
affiner les scénarios de réduction des consommations
dimensionner techniquement les solutions (biomasse, récupération de chaleur…)
sécuriser les investissements
prioriser les actions selon leur ROI carbone et économique
Autrement dit : transformer des pistes en projets industriels concrets
Exemple clé : la substitution du gaz
Les études ont permis d’explorer des solutions comme :
la biomasse
les réseaux de chaleur
l’optimisation énergétique des process
Avec des potentiels très élevés :
jusqu’à –79 % à –87 % d’émissions sur certains usages énergétiques
En parallèle : agir sur le fret
Autre levier structurant :
optimisation des flux logistiques
travail sur les fournisseurs
réflexion sur le report modal
avec un potentiel important, notamment via le ferroviaire(≈ 10 fois moins émissif que la route)
Un double bénéfice : carbone et économique
L’analyse met aussi en lumière un point critique : la hausse des coûts liés au carbone (énergie + taxe)
Sans action, ces évolutions peuvent générer des surcoûts significatifs pour l’entreprise La décarbonation devient donc :
un levier environnemental
mais aussi un levier de performance économique
Ce qu’il faut retenir
Ce cas met en évidence une réalité terrain souvent sous-estimée :
1. Le diagnostic est indispensable
Mais insuffisant
2. La priorisation est clé
Focaliser sur énergie + fret
3. Le passage à l’action fait la différence
Audits énergétiques → projets concrets
4. Les résultats peuvent être rapides
–40 % en quelques années sur certains indicateurs
Conclusion : une approche intégrée de la décarbonation
La réussite de ce projet repose sur une approche complète :
Diagnostic → Plan d’action → Études techniques → Mise en œuvre
C’est cette continuité qui permet de passer :
d’une intention
à une transformation réelle de l’outil industriel
Et vous ?
Vous souhaitez :
aller au-delà d’un simple Bilan Carbone®
transformer vos analyses en projets concrets
générer des résultats mesurables
Parlons-en.La transition bas carbone n’est plus seulement une contrainte réglementaire :c’est désormais un enjeu de compétitivité et de résilience pour les industriels.




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